“公司首季经营工作会议站位高、思想深、措施实，为企业求破局、谋发展提供了方向指引和目标遵循。会议结束后，公司党委组织部迅速组织部门全体成员开展专题学习会议，原原本本地传达了会议精神，并对会议内容进行了深入的解读。通过传达和解读，让组工干部了解了公司的现状和战略部署、经营目标。通过集中学习，确保了全体组工干部将思想和行动统一到会议精神上来，增强了组织的凝聚力和战斗力。”谈及对公司首季经营工作会议精神的理解，党委组织部常务副部长陈忠国这样说。
据陈忠国介绍，近年来，公司党委组织部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党要管党、全面从严治党，牢固树立“把抓好党建作为最大的政绩”，开展一系列主题教育，大力实施推进党建“四个融入”切实加强了组织、干部、人才和党员队伍建设，有力推动了组织工作取得新进展、新成效。其中的亮点工作主要表现为“四个聚焦”，即，聚焦创新驱动，深耕特色党建品牌；聚焦强基固本，夯实基层战斗堡垒；聚焦班子建设，不断优化年龄结构；聚焦选育管用，建强干部人才队伍。通过“四个聚焦”，推动了党建与企业中心工作契合更深、结合更紧、融合更实，不断塑造了党建引领带动中心工作的新动能、新优势。截至目前，公司345个在岗党支部全部通过省国资委达标验收。
在谈及下一步工作计划时，陈忠国说，公司党委组织部围绕落实公司首季经营工作会议精神，坚持抓基层打基础、抓党建促发展、抓作风树形象，不断提升组织工作质效。开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，深化干部能力作风建设，营造良好的政治生态。深化管理人员三级梯队建设，建立“一人一策”培养机制，实现三级梯队建设目标。优化机构编制管控，实施大部制和扁平化管理，制定管理人员专业化、年轻化建设工作规划，实施末等调整、不胜任退出机制，不断优化干部队伍。实施党建数智创新，建设网络平台，构建组织生活可视化、资源信息共享化、党员管理扁平化、党务信息公开化、考核督办透明化“五化”管理模式。深耕党建“四个融入”，落实十六工作法，聚焦保安全、促生产、强管理、提效益，开展创岗建区、“三亮一展”活动，打造党建特色品牌，为公司高质量发展提供组织保障。